Die 3 Arbeitnehmertypen in der Friseurbranche

Die Bedeutung der Analyse der 3 Arbeitnehmer Typen

Arbeitnehmertypen in der Friseurbranche

Es gibt 3 Typen von Arbeitnehmern in der Friseurbranche

„Warum können nicht alle meine Mitarbeiter so wie unsere Top-Stylistin Sandy sein?“: Eine häufig gestellte Frage von Chefs verbunden mit dem eindeutigen Wunsch sein „bestes Pferd im Stall“ zu klonen. Fakt ist: jeder Mensch ist anders und jeder Arbeitnehmer erst recht. Worauf es ankommt ist, die Unterschiede zu kennen und entsprechend differenziert mit jedem Mitarbeiter individuell umzugehen. Bereits in der Rekrutierungsphase kann man, wenn man sich entsprechend präsentiert und nach gewissen Kriterien sucht, seine Wunschkandidaten ansprechen. Mit den richtigen Auswahlkriterien, Botschaften in Anzeigen und gezielten Fragen im Bewerbungsgespräch kann man passende Kandidaten leichter herausfi ltern. Betrachtet man das gesamte Team, so stellt man unterschiedliche Charaktere und Typen fest. In der erfolgreichen Mitarbeiterführung und Personalentwicklung ist es hierbei essentiell, auf jeden Mitarbeiter einzeln einzugehen sowie individuell zu führen und zu motivieren.

Durch die relevanten Faktoren „Einstellung zur Arbeit und zum Beruf“ konnten drei Typen herausgefiltert werden. Das erleichtert Ihnen Ihr Personalmanagement. Bei näherer Betrachtung Ihres eigenen Teams werden Sie rasch feststellen, wer in welche Kategorie fällt und was in Zukunft beachtet werden sollte.

 

Die Analyse der Typen erleichtert das Personalmanagement

TYPENBILDUNG
Mittels Clusteranalyse werden die Befragten zu Gruppen zusammengefasst, die intern möglichst homogen sind und sich nach außen möglichst stark voneinander unterscheiden. Als Basis dient die Job-Career-Calling Typisierung nach Belah et al.
Bei der Einstellung zu Arbeit und Beruf konnten 3 Typen herausgefiltert werden:

• Typ 1 – ‚Die Berufenen‘
• Typ 2 – ‚Die Arbeiter‘
• Typ 3 – ‚Die Zufriedenen‘

 

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