Mitarbeiter finden

Ich kenne das Problem nur zu gut. Als Saloninhaber:in siehst du dich täglich mit dem Fachkräftemangel und Azubi-Engpässen konfrontiert. Das ist in unserer Beauty-Branche eine harte Realität, aber es gibt Wege, diesem Dilemma zu entkommen und die besten Talente für dein Team zu gewinnen. Viele Inhaber:innen fühlen sich von der schieren Menge an Rekrutierungskanälen überfordert und wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Oft versuchen sie es mit den gleichen Methoden wie vor zehn Jahren und sind frustriert über die ausbleibenden Ergebnisse. Doch der Arbeitsmarkt hat sich fundamental gewandelt. Es ist nicht mehr der Arbeitgeber, der wählt – die Arbeitnehmer:innen haben die Wahl. Dein Salon muss sich heute als attraktive Marke positionieren.

Das Ziel dieses Artikels ist es, dir einen umfassenden Überblick über alle relevanten Kanäle zu geben, aber vor allem, dich zu inspirieren. Wir tauchen tief in die Materie ein, von den Grundlagen des Arbeitsmarktes bis hin zu den neuesten Trends im Social Recruiting. Du wirst verstehen, warum es heute so wichtig ist, die Sprache der verschiedenen Generationen zu sprechen, was die unterschiedlichen Arbeitnehmertypen motiviert und wie du einen Talentpool aktiv für dich nutzen kannst. Wir werden uns ansehen, warum branchenspezialisierte Lösungen wie Beautyjobagent.de oft effektiver sind als generische Jobportale. Am Ende dieses Weges wirst du nicht nur wissen, wie und wo du gute Mitarbeiter:innen findest, sondern auch, wie du sie langfristig an deinen Salon bindest.  

2. Der Arbeitsmarkt Friseur:innen – Zahlen, Fakten & Trends

Der Arbeitsmarkt für Friseur:innen ist ein komplexes Gefüge. Früher war der Saloninhaber die entscheidende Instanz, doch das Blatt hat sich gewendet. Wir leben in einem Arbeitnehmermarkt, in dem Talente die Wahl haben, bei wem sie arbeiten wollen. Das hat weitreichende Konsequenzen für uns. Es ist nicht mehr ausreichend, einfach eine Stelle auszuschreiben und auf Bewerbungen zu warten. Du musst dich als Arbeitgeber:in aktiv am Markt präsentieren und verstehen, welche Karrierewege und Perspektiven deine potenziellen Mitarbeiter:innen suchen.

Eine wissenschaftliche Studie, die tausende Friseur:innen befragte, hat drei verschiedene Arbeitnehmertypen im Friseurhandwerk identifiziert: die "Berufenen", die "Zufriedenen" und die "Arbeiter". Jeder dieser Typen hat unterschiedliche Motive und Erwartungen an den Job. Die "Berufenen" sehen den Friseurberuf als Berufung, haben klare Visionen und möchten sich weiterentwickeln. Sie sind seltener zu finden und stark umworben. Die "Zufriedenen" sind die tragenden Säulen eines Salons. Sie haben Spaß an der Arbeit, tragen zu einem gesunden Wachstum bei und sind häufiger im Arbeitsmarkt zu finden. Die "Arbeiter" hingegen sehen den Job eher als Mittel zum Zweck, können die Teamatmosphäre untergraben und stellen ein Risiko dar. Als Salonchef:in ist es deine Aufgabe, die richtige Balance in deinem Team zu finden und gezielt nach den "Berufenen" und "Zufriedenen" zu suchen.

Eine Personalstrategie zu entwickeln, bedeutet, die aktuelle Personallage zu analysieren, Problemfelder abzuleiten, konkrete Ziele zu setzen und Maßnahmen zur Umsetzung abzuleiten. Ein entscheidender Motivator für Mitarbeiter:innen ist nicht nur das Gehalt, sondern auch die Zufriedenheit mit der Tätigkeit und das Verhältnis zu den Kolleg:innen. Das zeigt, dass eine gute Salonkultur und ein starkes Teamgefüge heute wichtiger sind denn je. Du musst wissen, was deine Mitarbeiter:innen wirklich bewegt und welche Wünsche sie haben, um sie langfristig zu binden und neue Talente anzuziehen.

3. Klassische Wege der Mitarbeitersuche

Wenn ich an die Anfänge meiner Karriere denke, war die Stellenanzeige in der Tageszeitung oder in einem Fachmagazin oft der erste Weg, wenn ich jemanden gesucht habe. Das hatte durchaus seinen Zweck: Lokal war die Reichweite stark, und ich erreichte gezielt Friseur:innen in meiner direkten Umgebung. Die Bewerbungen waren überschaubar und kamen meist von Leuten, die wirklich im Handwerk verankert waren. Allerdings sind diese Methoden heutzutage oft nicht mehr ausreichend. Die jüngere Generation liest seltener Printmedien, und die Reichweite ist im Vergleich zu Online-Kanälen gering.

Ähnlich verhält es sich mit Kleinanzeigen-Portalen. Manchmal hatte ich den Eindruck, dass jede Menge Bewerbungen reinkamen, aber nur wenige davon wirklich zur ausgeschriebenen Stelle passten. Das hat mich viel Zeit gekostet, die Bewerbungen zu sichten, die gar nicht relevant waren.

Dann gab es und gibt es immer noch die Empfehlungen und "Vitamin B". Das ist für mich eine der wertvollsten Methoden. Wenn jemand aus meinem Team eine Freundin oder einen Freund empfiehlt, der oder die ebenfalls Friseur:in ist, weiß ich, dass die Passung wahrscheinlich gut ist. Die Empfehlende bürgt quasi für die Arbeitsmoral und das menschliche Miteinander. Allerdings kann man sich nicht darauf verlassen, dass diese Empfehlungen immer kommen, wenn man sie braucht. Das ist ein schöner Bonus, aber keine verlässliche Strategie, um kontinuierlich Nachwuchs oder erfahrene Kräfte zu finden. Letztendlich funktionieren all diese klassischen Wege, sind aber in der heutigen Zeit oft nicht mehr ausreichend, um sich im Wettbewerb um die besten Talente durchzusetzen.

4. Moderne Online-Kanäle – Social Recruiting & Jobportale

Die digitale Revolution hat die Mitarbeitersuche komplett auf den Kopf gestellt. Heute ist Social Recruiting unverzichtbar, um die richtigen Talente zu erreichen. Instagram und Facebook sind für mich der direkte Draht zu jungen und kreativen Friseur:innen. Es geht nicht mehr nur darum, eine Stellenanzeige zu posten, sondern einen Blick hinter die Kulissen zu gewähren. Ich zeige mein Team, unsere Arbeit, die Atmosphäre im Salon. Das erfordert kreative Inhalte – zum Beispiel Vorher-Nachher-Bilder, Teaser-Videos oder kurze Interviews mit meinen Mitarbeiter:innen.

TikTok ist der perfekte Kanal, um die ganz jungen Talente, vor allem Azubis, anzusprechen. Auf dieser Plattform sind Schnelligkeit und Authentizität gefragt. Ein kurzes, inspirierendes Reel über den Arbeitsalltag im Salon oder ein witziger Einblick in die Ausbildung kann Wunder wirken. Wer hier die Sprache der Generation Z spricht, hat einen klaren Vorteil.

Dann gibt es die großen, allgemeinen Jobportale wie Stepstone oder Indeed. Ich habe sie ausprobiert, und die Erfahrung war oft gemischt. Sie sind sehr teuer und der Streuverlust ist enorm. Du zahlst viel Geld für eine große Reichweite, aber ein Großteil der Bewerbungen ist irrelevant. Oft bewerben sich dort Leute aus anderen Branchen oder mit Qualifikationen, die nicht passen. Das kostet dich am Ende nur Zeit und Nerven.

Um online erfolgreich zu sein, musst du wissen, welche Keywords deine Zielgruppe verwendet. Ich sorge dafür, dass ich in meinen Anzeigen und auf meiner Karriereseite Begriffe wie „Friseur Jobs finden“, „Friseur Stellenanzeigen“ und „Friseur Karriere“ verwende. Das verbessert meine Sichtbarkeit bei Google und sorgt dafür, dass die richtigen Leute meinen Salon finden.

5. Beautyjobagent.de – Die spezialisierte Jobbörse für Friseur:innen 

Wenn ich eine Empfehlung für die Personalsuche aussprechen müsste, wäre es, auf spezialisierte Jobportale zu setzen. Warum? Weil sie die besten Ergebnisse liefern. Beautyjobagent.de ist das größte Portal in der DACH-Region und hat sich seit 2006 etabliert. Der entscheidende Vorteil ist, dass es sich zu 100 % auf die Zielgruppe Friseur:innen und Beauty-Profis konzentriert. Das bedeutet, dass jede Person, die dort sucht, bereits eine hohe Relevanz für deine ausgeschriebene Stelle hat.

Ich habe gelernt, dass eine breite Masse an Bewerbungen nicht so viel wert ist wie eine kleine Anzahl von qualifizierten Bewerber:innen. Das Portal ist nicht nur eine Jobbörse, sondern ein ganzes Netzwerk. Du profitierst von der Reichweite im SPEVER-Netzwerk mit Branchenmagazinen wie „Menschen im Salon“. Die Jobsuchenden sind aktiv über die Plattform unterwegs und es gibt einen Talentpool für Kandidat:innen, die zwar nicht aktiv suchen, aber offen für Angebote sind.

Der Prozess ist einfach und effizient. Du kannst deine Stellenanzeige schalten und sicher sein, dass sie genau die Menschen erreicht, die du suchst. Anders als bei allgemeinen Portalen, wo du die Nadel im Heuhaufen suchst, bietet Beautyjobagent.de eine kuratierte Umgebung. Das hat mir viel Zeit und Frustration erspart. Ich weiß, dass ich auf der Plattform professionelle, gezielte Bewerbungen erhalte.

6. Der Talentpool von Beautyjobagent – Passive Talente aktivieren 

Der Begriff "Talentpool" hat mich anfangs ein wenig verwirrt, aber die Funktion ist genial. Es ist im Grunde eine Datenbank, in der sich Friseur:innen, Stylist:innen und andere Beauty-Profis registrieren können, ohne aktiv nach einem neuen Job zu suchen. Sie zeigen damit an, dass sie grundsätzlich offen für neue Möglichkeiten sind und von potenziellen Arbeitgeber:innen gefunden werden möchten.

Der größte Vorteil für dich als Arbeitgeber:in ist die enorme Zeitersparnis. Anstatt eine Anzeige zu schalten und darauf zu warten, dass sich jemand bewirbt, kannst du proaktiv im Pool nach den passenden Talenten suchen. Das ist der wesentliche Unterschied zu klassischen Stellenanzeigen: du betreibst aktives Recruiting statt passiv auf Bewerbungen zu warten.

Ich habe den Talentpool schon oft genutzt, wenn ich jemanden mit ganz spezifischen Fähigkeiten gesucht habe. Ich kann nach bestimmten Kriterien filtern, zum Beispiel nach Spezialisierungen oder Arbeitserfahrung. Wenn ich eine interessante Person finde, kann ich sie direkt kontaktieren und ihr eine Stelle anbieten. Das fühlt sich persönlicher an und ist oft der erste Schritt zu einem erfolgreichen Vorstellungsgespräch. Es ist eine moderne Art, Talente zu entdecken, die sonst vielleicht nie auf deinen Salon aufmerksam geworden wären. Der Talentpool ist somit ein mächtiges Werkzeug, um auch jene Kandidat:innen zu erreichen, die mit ihrem aktuellen Job zwar nicht unzufrieden sind, aber bei einem passenden Angebot wechseln würden.

7. Employer Branding – Mehr als nur eine Stellenanzeige

In der heutigen Zeit reicht es nicht mehr aus, nur eine Stelle anzubieten. Friseur:innen suchen nicht nur nach einem Gehalt, sondern nach einer Atmosphäre, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung. Hier kommt das Employer Branding ins Spiel – der Aufbau deines Salons als attraktive Arbeitgebermarke. Das ist ein Prozess, der über die reine Personalwerbung hinausgeht und deine gesamte Unternehmenskultur widerspiegelt.

Beginne damit, zu definieren, was deinen Salon einzigartig macht. Was sind deine Werte? Was macht dein Team so besonders? Viele Friseur:innen wünschen sich ein gutes Verhältnis zu den Kollegen und eine spannende Tätigkeit. Das ist deine Chance, dich abzuheben. Du solltest dein Team vorstellen, die Weiterbildungsmöglichkeiten zeigen und betonen, wie du die Work-Life-Balance unterstützt. Du kannst dich von den "Visionären in der Friseurbranche" inspirieren lassen und sehen, wie andere erfolgreiche Salons das umsetzen.

In der Praxis bedeutet das: Nutze authentische Fotos aus dem Salon und baue Storytelling in deine Jobtexte ein. Zeig potenziellen Bewerber:innen, wie ein Tag bei dir aussieht. Mach deutlich, dass du nicht nur einen Haarschnitt anbietest, sondern ein Team, das sich gegenseitig unterstützt und gemeinsam wächst. Stelle deine Mitarbeiter:innen in den sozialen Medien vor, feiert Erfolge und zeig, dass du Wertschätzung lebst. Wenn du deine Arbeitgebermarke konsequent aufbaust und pflegst, wirst du nicht nur leichter neue Mitarbeiter:innen finden, sondern auch die Loyalität deiner bestehenden Teammitglieder stärken.

8. Nachwuchs gewinnen – Azubis im Fokus

Die Azubi-Krise ist eine der größten Herausforderungen in unserer Branche. Viel zu oft wird die Ausbildung als lästige Pflicht angesehen, dabei ist sie die Zukunft deines Salons. Ich habe gelernt, dass die Ausbildung zur Chefsache werden muss. Die jungen Menschen von heute sind anders als frühere Generationen. Sie suchen nicht nur einen Ausbildungsplatz, sondern eine Vision und ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können.

Meine Tipps für attraktive Azubi-Anzeigen:

• Klare Sprache: Sprich die jungen Leute direkt an. Verwende keine veralteten Floskeln, sondern kommuniziere auf Augenhöhe.
• Benefits aufzeigen: Mach deutlich, welche Vorteile dein Salon als Ausbildungsbetrieb bietet. Dazu können Weiterbildungsmöglichkeiten, Teamevents oder flexible Arbeitszeiten gehören.
• Social Media nutzen: Zeig auf Instagram und TikTok, wie spannend und vielseitig die Ausbildung bei dir ist. Lass deine aktuellen Azubis selbst zu Wort kommen und über ihre Erfahrungen berichten.
• Kostenlose Anzeigen nutzen: Nutze die kostenlosen Azubi-Anzeigen auf Beautyjobagent.de. Das spart dir nicht nur Geld, sondern bringt deine Anzeige auch direkt zur relevanten Zielgruppe.

Ich kenne Salons, die über Beautyjobagent.de ihre Klassen füllen konnten, weil sie die Plattform gezielt genutzt und ihre Stellenanzeigen attraktiv gestaltet haben. Ein Azubi, der bei dir anfängt, ist ein Potenzial für die Zukunft. Wenn du in die Ausbildung investierst und einen motivierenden Start bietest, legst du den Grundstein für eine langfristige Bindung.

9. Innovative Strategien & neue Trends im Recruiting

Wer sich im Recruiting abheben will, muss kreativ sein und neue Wege gehen. Social Media Reels und Kampagnen sind eine hervorragende Möglichkeit, direkt mit jungen Bewerber:innen in Kontakt zu treten. Ein kurzer, professionell gemachter Clip, der die Atmosphäre in deinem Salon einfängt, kann mehr bewirken als eine lange, trockene Stellenanzeige.

Eine meiner Lieblingsstrategien sind Kooperationen mit Berufsschulen. Das schafft eine langfristige Pipeline von potenziellen Talenten. Ich gehe persönlich in die Schulen, halte Vorträge oder biete Probetage an. So baue ich eine Beziehung zu den Auszubildenden auf, lange bevor sie ihren Abschluss machen.

Auch Karriere-Events und Open Days in deinem Salon können Wunder wirken. Lade interessierte Bewerber:innen ein, sich den Salon anzuschauen, mit dem Team zu sprechen und einen Eindruck von der Atmosphäre zu bekommen. Das ist die perfekte Gelegenheit, um die Chemie zu testen und Bewerber:innen persönlich an deinen Salon zu binden. Ein gutes Beispiel dafür sind Events, bei denen sich "Talente und Trends treffen".

10. Fazit – Dein Shortcut zu den besten Friseur:innen

Ich habe selbst erfahren, dass die klassischen Kanäle allein nicht mehr ausreichen, um im heutigen Wettbewerb um die besten Mitarbeiter:innen zu bestehen. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine moderne, ganzheitliche Strategie.

Die Erfolgsformel lautet: Beautyjobagent.de + starkes Employer Branding + gezielte Nachwuchsarbeit.

• Schalte eine Stellenanzeige auf der spezialisierten Jobbörse.
• Nutze den Talentpool und aktiviere passive Kandidat:innen.
• Nimm dein Employer Branding ernst, denn die Generation Z sucht nach einem Sinn in ihrer Arbeit und nicht nur nach einem Gehalt.

Indem du diese Schritte konsequent umsetzt, machst du deinen Salon nicht nur zu einem attraktiven Arbeitgeber, sondern sicherst dir auch die Zukunft deines Unternehmens.